Prueba de valor

Dos semanas, con sus propios datos, antes de comprometerse a nada.

Se ejecuta en su propio entorno y se revisa con su responsable de proceso a medida que aparecen los resultados. Gratuita y sin compromiso.

Semana 1Alcance y datos

Una línea, una variable objetivo, una exportación. A partir de ahí nos ocupamos nosotros: la ingesta, la limpieza y el formateo son nuestros, no suyos.

Semana 2Modelos sobre sus datos

Revisados con su responsable de proceso a medida que salen los resultados, no presentados al final cuando ya es tarde para reorientar.

DespuésUna decisión en un sentido u otro

Un caso validado o un no documentado que se queda usted. Los dos son resultados reales y los dos le cuestan lo mismo: una exportación.

Qué pedimos

Una línea. Una variable objetivo. Una exportación.

Eso es todo lo que pedimos. Si puede nombrar la línea y decir qué quiere mejorar, podemos empezar.

La línea
Una línea de producción, una planta. Alcance de planta, no un programa corporativo.
El objetivo
La cifra que quiere mover: tiempo de paro, rendimiento, rechazo, consumo.
La exportación
Lo que ya genera. Cualquier fuente o formato: un CSV es un punto de partida, no un obstáculo.
Una decisión
Cuáles de sus variables son consignas y cuáles son resultados. Es una cuestión de proceso y solo su equipo puede responderla.
Y si funciona

Un piloto de pago, con el mismo alcance y más profundidad.

Entre 5.000 € y 20.000 €, durante cuatro a ocho semanas. Cuando podemos, condicionamos el piloto a la conversión una vez alcanzados los objetivos, para que el piloto sea un paso hacia una decisión y no un destino.

Por qué lo hacemos así

Los pilotos matan software industrial prometedor. Y tampoco se pueden evitar en este mercado: nadie deja un modelo sin probar cerca de una línea en marcha. Así que diseñamos alrededor de ellos en lugar de fingir lo contrario: dos semanas gratis para establecer si hay algo, y luego un piloto de pago solo si lo hay.

Con quién habla

La prueba de valor nos pone en contacto directo con el equipo de producción y no con un proceso de compras. Son las personas que van a usar el producto y las que pueden decir en dos semanas si la respuesta sirve.

Qué aspecto tiene un no documentado

A veces el registro no contiene nada.

En una máquina del caso de aeronáutica, las averías mayores no iban precedidas de ninguna acumulación de microparos. No había nada que ver, no era un problema de ajuste, y lo dijimos en el entregable en lugar de ajustar hasta que apareciera algo. Ese hallazgo se lo queda: le dice dónde no gastar la próxima vez.

Ver qué excluimos y por qué
Siguiente paso

Indique una línea y una variable objetivo.

Revisamos su extracción de datos en una semana, antes de que se comprometa a nada.

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